中華化工朱貴法暢談企業(yè)發(fā)展理念

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    嘉興市中華化工有限責(zé)任公司香蘭素能以市場50%以上的占有率飄香世界，屹立于行業(yè)鰲頭，能成為香蘭素行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，這是如何做到的呢？讓我們一起傾聽朱貴法董事長的聲音：

追求品質(zhì)是發(fā)展壯大之本

    “我們追求完美，始終如一地追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)�！敝熨F法表示，當(dāng)最先進(jìn)的設(shè)計、最優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)、最人文的管理三者融為一體，才意味著真正的質(zhì)量和品質(zhì)。

    為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，朱貴法在企業(yè)建立職工培訓(xùn)中心，每年分類分層次舉辦各種形式的培訓(xùn)班。這些舉措有效地維護(hù)了客戶的利益，確保了企業(yè)在行業(yè)中的信譽(yù)。十年磨一劍，“久珠”牌商標(biāo)獲得中國馳名商標(biāo)稱號，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外，而且80%出口國外，從未因質(zhì)量問題被索賠。

    一家企業(yè)要做大、做強(qiáng)、做精，應(yīng)該先有品質(zhì)，再有品牌。“品質(zhì)到品牌，好比是一次旅行，而商標(biāo)就好像本次旅行列車的標(biāo)記，當(dāng)列車到達(dá)終點，就會轉(zhuǎn)換成一個新的品質(zhì)的起點，從而去創(chuàng)造更好的品質(zhì)�！彼�這樣概括自己的品牌建設(shè)之路。

    在中華化工公司建設(shè)發(fā)展的風(fēng)雨歷程中，以朱貴法董事長為核心的公司決策管理層在這方面一直努力探索。近幾年里，公司投入5億多元巨資對核心部位進(jìn)行了脫胎換骨的技術(shù)改造。同時，企業(yè)還加強(qiáng)了對外的品牌宣傳，提高品牌的美譽(yù)度。

意志堅強(qiáng)是成就偉業(yè)之源

    從6000元到20億元，中華化工良好的成長性令人矚目，而堅強(qiáng)的意志則是其不斷成長的根本保證。“我們堅持自己特有的經(jīng)營方式，因為年輕，需要成長。我們會在客戶的期待中不斷提高，不斷完善�！敝熨F法說。

    農(nóng)民辦企業(yè)，最缺的是人才、技術(shù)。為了使企業(yè)能生存發(fā)展下去，朱貴法想方設(shè)法長期外聘行業(yè)專家、學(xué)者、教授來廠講課，傳授科學(xué)知識，進(jìn)行傳、幫、帶活動。期間克服了多少困難，恐怕只有他最清楚。正是朱貴法多年如一日的堅持，實現(xiàn)了企業(yè)的成長。在企業(yè)新一輪的發(fā)展中，踐行科學(xué)發(fā)展觀成為企業(yè)發(fā)展新起點，朱貴法敏銳的意識到高端人才的作用，造原子彈不如賣茶葉蛋的現(xiàn)象要改變�，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)時代，要靠科學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不重用人才，不靠知識分子創(chuàng)造發(fā)明，怎能發(fā)展企業(yè)。他重禮聘請幾位頂尖人才來企業(yè)任職，為新一輪的發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。

    在開發(fā)企業(yè)早期產(chǎn)品——黃樟油期間，朱貴法堅持吃睡在廠。早晨4點起床，晚上深夜才入眠。他堅持深入生產(chǎn)第一線跟班作業(yè)，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，每天對各道工序都親自檢查，杜絕一切可能發(fā)生的事故。這一習(xí)慣朱貴法保持了30年，直到去年才搬到市區(qū)居住。

    在近30年的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，朱貴法始終保持清醒的頭腦，并永遠(yuǎn)堅持一個信念：企業(yè)要走持續(xù)發(fā)展之路，必須自覺規(guī)范自己的一切經(jīng)營行為。面對變幻莫測的市場環(huán)境，他總是機(jī)智沉著，運籌帷幄，并以自身榜樣示人。

    在他的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下，企業(yè)全體上下齊心協(xié)力，克服了成長過程中遭遇的重重困難，并最終讓中華化工成功走向世界。一位跟隨朱貴法20余年的老職工表示，每天清晨他都是懷著愉悅的心情來上班，工作對他而言都是種享受。

社會責(zé)任是企業(yè)存續(xù)之根

    “以工建農(nóng)、以工促農(nóng)，要讓全村父老鄉(xiāng)親擺脫貧困，過上好日子�！逼髽I(yè)發(fā)展壯大了，作為企業(yè)所在村黨委書記的朱貴法一刻也沒忘記當(dāng)年立下的誓言。

    從1990年開始，他每年從企業(yè)拿出200萬元給村里作慈善福利資金，建立村衛(wèi)生院、幼兒園、養(yǎng)老院，做到小病不出村，大病有統(tǒng)籌保險。村民們每人每月醫(yī)藥包干費60元，超萬元大病醫(yī)藥費可報銷90%，患有白內(nèi)障眼疾病人治療費100%報銷，企業(yè)職工參保率達(dá)100%。全村學(xué)齡兒童實行免費九年制義務(wù)教育，對考上大學(xué)的青年給以嘉獎。

    近年來，企業(yè)支援所在鎮(zhèn)大橋鎮(zhèn)政府建設(shè)資金400萬元；捐贈建造大橋鎮(zhèn)中學(xué)1540萬元；每年支助大橋鎮(zhèn)農(nóng)民大病統(tǒng)籌費150萬元；支助所在區(qū)南湖區(qū)慈善總會救濟(jì)貧困戶50萬元；支助全區(qū)70歲以上老年人大病統(tǒng)籌費10萬元。

    他質(zhì)樸又誠摯地說：“這些年企業(yè)做大了，利稅也增加了，有了錢做什么？說到底，就是要做對群眾有益的事，就是要幫助生活有難處的人，讓他們也能過上好日子，這些錢我們是一定要捐的�！�

    中華化工經(jīng)過三十余年的辛勤耕耘，成就了今天的行業(yè)地位，這不是偶然的，而是中華人必然的智慧結(jié)晶。